Warmińsko-Mazurskie Centrum Chorób Płuc w Olsztynie jest jednym ze szpitali współorganizujących MCSC Hospital Leadership Innovation. To ogólnopolski program Instytutu Matki i Dziecka, który łączy szpitale z twórcami technologii medycznych. Dyrektor WMCCP dr Wioletta Śląska-Zyśk zasiada w Radzie Programowej, która wyznacza kierunki rozwoju programu.
W jury 5. edycji WMCCP reprezentują dr n. med. Magdalena Zakrzewska, koordynatorka Klinicznego Oddziału Alergologiczno-Pulmonologicznego WMCCP, oraz nasz bliski współpracownik w sferze naukowej dr inż. Janusz Sasak z Instytutu Spraw Publicznych UJ. W poprzedniej edycji objęliśmy opieką mentorską dwa projekty: DyżurApp i Smart Pharma Optimizer.
15 września w Muzeum Gazowni Warszawskiej odbył się Hospital Innovation Summit. To jedno z kluczowych wydarzeń jubileuszowej, 5. edycji programu.
Pięć lat: od 5 do 44
Program startował z pięcioma jednostkami. Dziś tworzy go 44 podmioty medyczne z całej Polski. Skalę tej zmiany podsumował dr n. med. Tomasz Maciejewski, wiceminister zdrowia, który wcześniej jako dyrektor Instytutu Matki i Dziecka zaczynał ten projekt:
- Kiedy pięć lat temu zaczynaliśmy nasz konkurs z pięcioma jednostkami, nawet nie wyobrażałem sobie dzisiejszego dnia, kiedy MCSC zrzesza 44 podmioty medyczne. Dziś już wiemy, co zrobić, gdy startup przychodzi do szpitala. Nauczyliśmy się rozmawiać z twórcami technologii, a startupy nauczyły się współpracować z podmiotami leczniczymi. To jest dorobek tych pięciu edycji i pokazuje, jak bardzo takie inicjatywy są potrzebne.
TOP10: trzy minuty na przekonanie ekspertów
Najważniejszym punktem dnia były prezentacje finalistów. Każdy zespół miał trzy minuty na przedstawienie problemu, rozwiązania i jego miejsca w szpitalu. Potem odpowiadał na pytania Rady Ekspertów. W finale znalazły się:
- AVROS – robotyczne wsparcie zespołu operacyjnego,
- CardioFlow AI – nieinwazyjna ocena przepływu wieńcowego na podstawie tomografii,
- CuraVox – automatyczny kontakt z pacjentem po wypisie,
- ECG Tutor – nauka interpretacji EKG na prawdziwych przypadkach,
- Feyenally – diagnostyka wzroku smartfonem i AI,
- Mentalio – triage potrzeb dzieci i młodzieży w zdrowiu psychicznym,
- NaviFast 6D – kontrola długości kończyny podczas endoprotezoplastyki biodra,
- NeoNutraCalc® – obliczanie i dokumentowanie żywienia noworodków,
- Poliwater – unieruchomienie kończyny aktywowane wodą,
- VisioSurf – miniaturowy endoskop do podawania surfaktantu wcześniakom.
Zdaniem uczestników poziom był tak wyrównany, że trudno było wskazać faworyta.
Innowacja zaczyna się od wdrożenia, nie od produktu
Dwa case studies, Medbase i Oniry (OASIS Diagnostics), pokazały, jak wygląda pilotaż w realnym szpitalu: od zdefiniowania potrzeby, przez pracę personelu, po ocenę efektów. Hubert Burek z PORR S.A. mówił o budownictwie medycznym, bo nowoczesna medycyna potrzebuje też odpowiednich budynków. Izabela Taborowska z CyberClue ostrzegała przed zjawiskiem „shadow AI", czyli korzystaniem przez personel z narzędzi AI bez formalnych zasad. W szpitalu to bezpośrednie ryzyko dla danych pacjentów. Panel „Gaia AI Factory" dotyczył luki między „model działa" a „rozwiązanie działa w szpitalu": danych, walidacji, interoperacyjności i bezpiecznego testowania.
Radosław Nowak z Centrum Innowacji i AI Instytutu Matki i Dziecka podsumował to jednym zdaniem:
- Droga od pomysłu do wdrożenia wymaga nie tylko technologii. Potrzebne są odpowiednie dane, możliwość testowania, walidacja, zaangażowanie użytkowników i współpraca wielu stron. Rolą MCSC jest właśnie łączenie tych elementów i tworzenie warunków, w których rozwiązania mogą być sprawdzane w realnym środowisku szpitalnym.
Dlaczego to ważne dla WMCCP
Znamy tę drogę z własnej praktyki. WMCCP realizuje transformację cyfrową wartą blisko 15 mln zł, obejmującą między innymi AI i dyktowanie dokumentacji głosem. Pilotujemy też wirtualnego asystenta AI dla pacjentów z POChP w projekcie HybReDe. Zasada jest ta sama co w MCSC: technologia ma kupować czas lekarzowi i pacjentowi, a nie tylko ładnie wyglądać na prezentacji.
Co dalej?
Zwycięzcę 5. edycji poznamy w październiku. Nagrodą główną jest pilotaż rozwiązania w szpitalach współorganizujących program.
Pełna relacja: https://mcsc.pl/blog/hospital-innovation-summit-2026/
Case study Medbase: https://mcsc.pl/blog/pilotaz-medbase-w-instytucie-matki-i-dziecka/
Case study Oniry: https://mcsc.pl/blog/pilotaz-oniry-klinika-poloznictwa-i-ginekologii-imid/